对于纯线上的业务 ，所有基于英语的互联网服务和应用只能覆盖一亿左右的精英人群 ，需要另外7个语言版本才能覆盖到70%-80%的印度大众 ，而剩下的长尾人群就只能望洋兴叹了。我们平台就是30分钟上门的东西，在用户体验各方面更加极致 、更加简单 。
这100家企业主要集中在制造业和信息技术业 ，分别有52家企业和10家企业。之前“新世相”丢书 ，TFBOYS队长王俊凯生日 ，粉丝包下重庆轻轨 ，把车厢外壳换成应援广告 ，都是因为这一点。“习惯了 ，早年面对大客户 ，有时也这样 。 什么是“烂好人”? 吴奇隆说 ：“一般跟我合作的人，都有所获益 ，因为我不占别人便宜，吃亏的话 ，我一般自己扛着 。 反而这个时候 ，老员工在这方面发挥的作用更大 ，因为他们对过去饿了么发展的经历 、历程 、文化 ，包括处理事情的方式非常了解 ，同时(他们)在公司德高望重 。实际上确实是如此 ，因为一直到2016年底，中国的手游用户规模也只达到了5.23亿人 ，增速低于5%，国内手游的用户红利已经触及了天花板 。公关公司和部分企业PR之所以受冲击 ，是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的 ，问题是——即便以新闻源收录为考核指标 ，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧 ，比如 ，要求新浪 、网易、凤凰这样的门户 ，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体 ，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅 、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站? 如果真是这样的 ，那我只能说 ，活该受影响…… 第三类 ，时效性差的传统媒体 ，这类媒体已经被唱衰了好几年了。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统 ，36氪就是一个最强的销售渠道 ，如果要找卖给VC软件渠道 ，那肯定就是我36氪 ，没有第二家了。 有了这两块以后 ，当渠道溢价和流量红利消失的时候，依然能够为用户去创造出新的价值 ，能够通过这样的用户跟商户连接 ，才会寻找出新的商业模式 。网易前副总编辑方三文的雪球网，上线前几个月就被天使投资人薛蛮子与红杉资本先后注资 。然后真正会写软文 ，能无形之中把营销插入其中 ，却不被人所察觉的文章很少。
